Page 162 - 茶香印江

印江

营销策划，积极参与各项参评参展活动，拓宽茶叶销售渠道。实行利益统
分，茶叶专业村每收购该村 1斤翠峰茶青返还 2元、1斤毛峰茶青返还 1元、1

斤大宗茶青返还 0.5 元作为村级集体经济，村级集体经济每年收入的 80% 分
给农户，20%用作村级集体后续运行经费。
技术措施 整合培训资源，把全县涉农的相关技术培训项目与茶叶种

植、茶园管理、生产加工有机结合起来对茶农开展技术培训，提高茶农的生
产技能。实行茶叶辅导员制度，通过培训能够胜任指导工作。利用职中的教
学条件，建设印江茶产业发展人才培育中心，采取全日制教学的方式系统化

培养，重点培养茶叶生产适用技能、市场营销、茶文化、茶艺表演等方面的
人才。

茶产业助推脱贫攻坚的典型案例

案例一：创新“龙头企业+村集体经济+农户+贫困户”茶产业发展模式
让贫困户脱贫 印江自治县茶叶生态、品质较好，多年来沿着传统的加工
模式，只采春夏茶，不采秋茶；加工名优茶、放弃大宗茶，导致了茶园单产

低，茶农收益不高，茶园管理粗放，大量的优质茶青资源浪费。由于茶产业
是劳动密集型产业，近年来受到外出务工影响，茶产业从业人员严重缺失。
印江自治县委、县政府抓住脱贫攻坚产业扶贫基金的有利时机，发动驻村干

部和结对帮扶干部召开种茶村的村干部会，理清思路，统一思想，实施农业
产业革命。明确提出，打破茶叶专业村都建加工厂加工茶叶的传统做法，整
合资源，抱团发展。在实践中探索出了共同发展型的利益连接模式，即公

司+村集体+农户+贫困户的发展模式，茶农可以获得多份收入，茶青交售有
主体，贫困户可直接从村集体效益中分红，有力推动了贫困户脱贫。例如，
2017 年，紫薇镇 12 个村集体组织申报产业扶贫子基金 1100 万元，全部注入

梵净贡源公司，由村里负责组织群众管护茶叶，由梵净贡源公司负责管理
费，茶青由梵净贡源公司全部收购，公司与村里按照两次利益分红，第一次
茶青阶段：翠峰茶茶青、毛峰茶青、大宗绿茶青分别按 2元/斤、1元/斤、0.5

元/斤的标准返回村集体；第二阶段：分村核算，根据各村的产值，待公司除

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